各孵育重點學(xué)科：
為加強寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院,、臨床醫(yī)學(xué)院孵育重點學(xué)科建設(shè)管理,，全面了解各孵育重點學(xué)科建設(shè)成效及整體水平,，并為下一年度孵育重點學(xué)科建設(shè)任務(wù)及經(jīng)費支持提供參考依據(jù),，根據(jù)《寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院,、臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)實施管理辦法》文件規(guī)定,，現(xiàn)對各孵育重點學(xué)科2016年度建設(shè)工作進行考核,，具體安排如下,。
一、考核對象
各級孵育重點學(xué)科,、學(xué)科帶頭人及研究方向負責(zé)人
二,、考核方式
（一）撰寫學(xué)科建設(shè)年度總結(jié)
各學(xué)科根據(jù)《寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院、臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)實施管理辦法》中孵育重點學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)與任務(wù),，結(jié)合各學(xué)科經(jīng)費使用情況,，完成學(xué)科組織自查，撰寫并提交孵育重點學(xué)科建設(shè)工作年度總結(jié),。具體要求如下：
1.學(xué)科現(xiàn)狀（整體學(xué)術(shù)水平,、優(yōu)勢和特色、學(xué)科布局等）,。
2.學(xué)科隊伍建設(shè)（學(xué)科帶頭人,、研究方向負責(zé)人的帶動作用及學(xué)科人才培養(yǎng)情況）。
3.基地建設(shè)（實驗室建設(shè)情況,、圖書及檔案資料的建設(shè)情況）,。
4.科研情況（項目、文章,、獲獎,、專利,、專著和教材、舉辦學(xué)術(shù)會議情況）,。
5.學(xué)科管理制度的建立和健全工作
6.經(jīng)費使用情況
7.下一年度的假設(shè)計劃和經(jīng)費預(yù)算
8.學(xué)科主要存在的問題及解決方案
（二）實行科研量化考核
各學(xué)科根據(jù)《寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院,、臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)實施管理辦法》中對學(xué)科、學(xué)科帶頭人及研究方向負責(zé)人在學(xué)科建設(shè)期間應(yīng)達到的科研量化考核要求,，按各學(xué)科責(zé)任任務(wù)書中每年度應(yīng)達到的科研量化考核標(biāo)準(zhǔn),，各學(xué)科分別提交學(xué)科、學(xué)科帶頭人及研究方向負責(zé)人的科研量化評分表,，并分別提供支撐材料,。考核不合格的學(xué)科取消孵育資格或降低學(xué)科經(jīng)費支持，定期改正,，提交整改方案,，二次不合格的學(xué)科取消學(xué)科帶頭人及研究方向負責(zé)人津貼發(fā)放，一個建設(shè)期后考核不合格的學(xué)科取消繼續(xù)孵育資格,。
（三）現(xiàn)場匯報總結(jié)
各學(xué)科分別準(zhǔn)備匯報PPT（8-10分鐘）,，由學(xué)科帶頭人匯報，匯報時間地點另行通知,。
三,、考核材料
（一）各孵育重點學(xué)科需提交學(xué)科建設(shè)總結(jié)材料電子版及紙質(zhì)版，紙質(zhì)版學(xué)科帶頭人簽字后交至臨床醫(yī)學(xué)院科研管理辦公室,。
（二）各孵育學(xué)科分別提交學(xué)科,、學(xué)科帶頭人及研究方向負責(zé)人科研量化評分表各一份，并分別附紙質(zhì)版支撐材料,。
（三）請2017年1月6日前將以上考核紙質(zhì)版材料學(xué)科帶頭人簽字后送至臨床醫(yī)學(xué)院科研管理辦公室,，電子版發(fā)至郵箱[email protected] 。
年終工作繁忙,，請各孵育重點學(xué)科統(tǒng)籌安排,，認真實施，確保如期完成考核工作,。
聯(lián)系人：宋 蕾 馬佳玲 聯(lián)系電話：6743134
臨床醫(yī)學(xué)院科研管理辦公室
2016年12月15日
附：
1. 寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院,、臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)實施管理辦法
2. 科研量化評分表
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